- ÍNDICE
- Respirar tecnología
- TELERED Nuevo Core bajo i
- BPM, Lean y Six Sigma
- Metodologías BPM: Mucho más que una moda
- La clave es la disponibilidad de producto
- Aplicaciones con computación avanzada
- Los CIOs y la consumerización de la TI
- Software libre: realmente ahorra costos?
- QR Codes, Revolucionando el mundo móvil
- Códigos QR, una poderosa herramienta en tiempos del Social media
- Situación del Sector Público en Centroamérica y Áreas de Oportunidad en Tecnología
- Point of sale & material management systems
- NUEVA ThinkPad Tablet de Lenovo
- Almacenamiento para un planeta más inteligente
- VMware vSphere 5
- IBM i
- GEEK
- PORTADA
Una oportunidad de liderazgo
Por Martin Alvarez
Dell Executive Director MCLA (Multi-Country Latin America)
General Manager Panama Site
Dis_panama_corporate_communications@dell.com
Los últimos 24 meses han traído una
explosión de nuevos dispositivos,
aplicaciones de red y plataformas de medios
sociales. Con cada nuevo lanzamiento de
producto o de una red social, los CIO's reciben
presión por parte de sus empleados, incluyendo
ejecutivos senior, para abrir la red corporativa a
los dispositivos de los consumidores y permitir
mayor acceso a la web. Esta migración de los
dispositivos como los teléfonos inteligentes y las
tabletas hacia el cómputo empresarial pone a los
CIO's en un punto de mucha tensión.
Algunos CIO's están reaccionando con prohibiciones a sus empleados en el uso de dispositivos, pero esto puede ser contraproducente. La consumerización de la TI es inevitable, y posiblemente buena para el negocio, aunque haya causado acidez estomacal.
Hay cinco tendencias que nos han llevado a lo que yo veo como un viaje sin regreso sobre la consumerización.
Tendencia #1:
Medios sociales como aplicación
del negocio.
Este fenómeno es el tradicional asesino de la
TI de las empresas, no solo una aplicación
asesina. Para los trabajadores del conocimiento,
las redes sociales se han vuelto herramientas
necesarias e ideales para construir relaciones de
trabajo y llevar a cabo negocios. Por ejemplo,
Dell contrató un sistema de colaboración, que
viene a ser una aplicación social para nuestros
más de 90,000 empleados. Ser capaces de tomar
oportunidades es una característica clave de
esta aplicación, así que las conexiones sociales
literalmente significan conexiones de ventas.
Los empleadores necesitan facilitar estas formas
de colaboración social y no sentirse amenazados
por ellos.
Tendencia #2:
La delgada línea entre la casa y el
trabajo.
Según un pronóstico de teleconmutadores
realizado por Forrester, el 14% de los
empleados planea implementar opciones de
teleconmutación este año y 43% de la fuerza
de trabajo norteamericana –más de 63 millones
de trabajadores- ocasionalmente teleconmutará
al trabajo para el 2016. Acuerdos de trabajo
flexibles que alienten a los empleados a trabajar
desde su casa –o desde cualquier locaciónhacen
difícil controlar el uso de tecnología por
parte de los empleados. Los departamentos de
TI necesitan desarrollar políticas para entregar
y asegurar los datos tanto en los dispositivos
propiedad del departamento de TI como los de
los empleados mismos.
Tendencia #3:
El surgimiento de los nuevos
dispositivos móviles.
La era móvil ha llegado; para el año próximo
los envíos globales de teléfonos inteligentes
serán mayores que los envíos de computadoras
personales, por primera vez en la historia.
Como secuela de tal cambio sísmico, con mayor
frecuencia se están presentando los empleados
al trabajo con sus dispositivos personales. La
presión sobre los departamentos de TI para
proveer servicio y soporte para los dispositivos
y aplicaciones preferidos de los empleados será
enorme.
Tendencia #4:
Los cambiantes modelos de
negocios requieren empleados
conocedores de tecnología.
Pongamos el crecimiento de lo medios sociales
junto con el comercio y los dispositivos móviles
y obtenemos un lugar de mercado en el que la
influencia de boca en boca en las decisiones de
compra es ya la mitad del total. Según McKinsey
& Company, "la promoción de boca en boca
es el factor primario del 20 al 50 por ciento de
todas las decisiones de compra". Conforme se
muda el control de las marcas corporativas a las
conversaciones en línea fuera del ámbito de la
compañía, las organizaciones cada vez valorarán
más a los empleados que puedan navegar el
ecosistema y sean más influyentes en sus redes
sociales.
Tendencia #5:
Las expectativas de los empleados
sobre la TI corporativa están
cambiando.
Los empleados que más se quiere contratar no
quieren renunciar a sus dispositivos, debilitando
las habilidades de contratación y retención
de las compañías que se rehúsan a aceptarlos.
Imaginen cómo reaccionará una graduada
universitaria de 2011 cuando llegue a su nuevo
escritorio y encienda su PC para descubrir que
está corriendo la versión de un sistema operativo
que salió al mercado cuando ella tenía 12 años
de edad.
Conforme chocan estas tendencias, la consumerización avanza de ser algo que todos hemos discutido durante años a una decisión de negocios crucial. Y los CIO's astutos están haciendo de esto un asunto de negocios porque la tecnología se está convirtiendo en un asunto de talento. Desde la contratación y la satisfacción de empleados, hasta impulsar la reputación de marcas y dar poder a nuevos modelos de negocio, la tecnología de los empleados es un asunto de negocios, no un debate de política de TI.
Las tendencias de consumerización de hoy aún están por alcanzar su punto máximo, lo que significa que la presión de cambio en la mayoría de las organizaciones de TI sólo se intensificará. Los negocios que hoy reaccionen pensando bien y con decisión, obtendrán beneficios durante el resto de la era móvil y más allá. ¿Cómo?
- Articule el lugar de trabajo de los usuarios finales de su compañía con la filosofía de tecnología, y use eso como base para establecer una estrategia de consumerización. Reconozca que las políticas de seguridad de TI y protección de datos que restrinjan el uso de dispositivos personales y aplicaciones de medios sociales podrían en realidad incrementar el riesgo de pérdida de seguridad y datos. Comience a evolucionar las políticas de seguridad para proteger datos en un lugar de trabajo donde los empleados estén usando una variedad de dispositivos y aplicaciones.
- Haga flexibles las reglas que prohíban el uso de tecnología propiedad de los empleados en su propio ambiente, comenzando con los teléfonos inteligentes. Lance aplicaciones de la compañía que copien los mejores aspectos de comunicación entre consumidores y medios sociales dentro de su comunidad de trabajadores. Ponga a prueba tabletas pagadas por la compañía o propiedad de los empleados entre los trabajadores de campo y ejecutivos para ver si pueden reemplazar otros dispositivos.
- Comunique un claro punto de vista sobre costos compartidos entre empleados versus la compañía. Desarrolle un caso de negocios para una inversión creciente ligando una estrategia de tecnología para usuarios finales con una planeación de recursos humanos, una planeación de instalaciones y una estrategia de negocios. Considere la virtualización de las computadoras de escritorio y otras nuevas tecnologías para reducir los riesgos de pérdida de seguridad y datos conforme crezca la demanda de la consumerización.
- Confronte las implicaciones de la consumerización en licencias de software para asegurar su cumplimiento.
- Finalmente, evite los estipendios a usuarios finales; la meta es permitir que los empleados usen los dispositivos que ya prefieren, no poner la decisión de compra en ellos. El corazón de la tendencia de la consumerización es el deseo humano; la gente quiere trabajar bajo su estilo de vida, usando el Internet para facilitar las relaciones y la comunicación. También es el cimiento para la siguiente ola de negocios. Las compañías que se adapten rápidamente y consideren cambiar la relación entre los empleados y el departamento de TI estarán en mejor posición para atraer talento, ejecutar nuevos modelos de negocios e impulsar la competitividad. Así que, ¿para qué resistirse?
